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技術配備
一、一般技術準備
在工程開工前，組織現場施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領會設計意圖，明確工程重點部位，重視工程重要環節，特別要注意以下幾個方面：
1、組織施工人員認真熟悉施工技術文件，檢查施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，并通過熟悉圖紙，確定單位工程施工有關的準備工作項目。
2、做好圖紙會審準備工作，在認真學習圖紙，充分準備的基礎上，技術負責人召集有關人員進行圖紙預審，對圖紙存在的有關問題以及工程中有關問題以書面的方式提前送給有關單位，以便圖紙正式會審。
3、組織有關人員認真學習規范、規程、標準，尤其是當地的各種地方文件和標準，并盡早完善施工組織設計及審批，然后分級作技術交底工作。
4、結合施工工藝和使用上的特點，做好采取特殊施工方法和特定技術措施的準備。
5、提出詳細的勞動力計劃、材料計劃、設備計劃，提前作好施工物資加工定貨的運輸供應準備。
6、對本工程采用的新材料、新工藝、新技術進行論證比較，編制實施方案。
7、對現場材料進行復驗工作。
8、制定工程技術、質量、安全、消防、保衛、計劃、財務、機具設備、材料、現場文明、生活福利等一系列管理制度。
9、組織內業技術人員學習資料檔案管理條例。
二、需甲方配合的工作內容
整個施工過程是一個各部分不可分割的系統工程，施工單位的努力和甲方的支持配合是本工程成功的關鍵因素之一，需甲方配合的工作內容如下：
1、在主體階段確定施工方案，并作好施工隊伍的資質審查和選定材料的品質。
2、必須由建設單位定質定價的材料，項目經理部提前半個月將計劃送至建設單位，以便及時定質定價，確保工程順利進行。
3、在施工前，與其它施工隊伍進行協調配合。
