9月14日，許繼集團召開9月份工作例會，傳達中國電氣裝備9月份運營分析會議精神，分析1-8月主要經營指標完成情況，安排部署下階段重點工作，全力沖刺全年目標任務，為“十四五”圓滿收官和“十五五”開局起步提前構筑力量和能力。許繼集團黨委副書記、總經理韓書謨出席會議并講話，其他班子成員出席會議并提出工作要求。
韓書謨要求：
一是全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，錨定建設世界一流企業目標不放松。狠抓作風建設；扎實推進巡視整改。
二是緊盯全年任務目標，全面保障指標任務完成。持續拓展目標市場；加速訂單營收轉化；優化提升盈利能力；多措并舉沖刺回款。
三是錨定高質量發展目標，扎實推進重大專項完成。按期完成中原區域總部建設既定任務；系統推動天宇電氣提速發展；加速妥善處理歷史遺留問題。
四是走實數字化轉型道路，持續提升內部管理效能。加大校企合作力度，加強基礎公共實驗能力建設；加快有效需求產值轉化，加快長庫齡存貨清理；持續深化質量零缺陷班組建設，全力保障關鍵節點高質量交付；進一步加大“兩金”管控力度，加大應收賬款考核力度；分層分級分類制定IT架構和數字化建設路徑。
五是防微杜漸久久為功，守住守牢風險防控的底線紅線。守住經營風險防控的紅線；守牢安全生產的紅線。
會上，辦公室（黨辦、董辦）、電氣研究院、時代/三鈴公司作相關工作匯報。總經理助理，首席專家，各部門主任、副主任，巡察組組長，各單位領導班子成員；本部部門內設機構負責人，駐外單位內設機構負責人，各單位業務單元負責人參加會議。
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