1月21日，許繼召開2025年度市場營銷工作會議，全面落實公司十一屆二次職代會暨2025年工作會議精神，深入貫徹公司發展戰略目標，準確把握市場發展面臨的形勢和任務，客觀分析市場營銷工作中存在的難點及瓶頸問題，明確2025年市場營銷工作目標、思路和重點任務，確保2025年度目標能夠順利實現。許繼電氣黨委副書記、總經理許濤出席會議并作總結講話，黨委委員、副總經理趙奕出席會議并講話。
許濤指出
2024年，在許繼全體員工的共同努力下，各單位錨定高質量發展目標，聚焦主責主業、優化營銷架構、搶抓市場機遇，市場指標實現兩位數增長，訂貨結構得到進一步優化，省區能力、大網行改革成效顯著，重點項目攻堅取得突破，兩級營銷實現高效協同，低效無效合同得到全面清理，市場工作實現較大突破。
許濤要求
2025年，要圍繞公司戰略目標，重點做好六個方面工作：在營銷變革方面，要做實矩陣營銷架構，推進管理體系優化與業務效率提升。在市場拓展方面，要實現電網、發電、工業市場齊頭并進，快速適應網內變化，強化水火核等發電業務，加大工業市場投入。在國際業務方面，要加快構建國際業務體系，拔高管理層級，加大資源投入，拓寬市場邊界。在考核牽引方面，要加大核心產品、冠軍產品考核力度，幫扶新設企業。在營銷隊伍建設方面，要打造積極健康、和諧團結的營銷氛圍，堅持長期主義、踐行企業使命，產業單位要強化市場支持，促進產銷人員流動。在職能管理方面，要防風險促合規，提效率抓改進，進一步明確風險負面清單。
會議號召，新征程上要錨定既定目標，凝聚磅礴力量，堅持實干篤行，勇于攻堅克難，以堅定信心信念激發前進動力，打開事業發展新天地，高質量完成全年目標任務，為中國電氣裝備交上一份滿意的答卷。
營銷服務中心、國際營銷中心全體成員，組織部（人資部、深改辦）、科創部、市場運營部（國際部）、安全生產部（工程部），各產業單位領導班子成員參會。
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